Jak by autonomní rozvoz jídla mohl ublížit pracovníkům

Obsah:

Jak by autonomní rozvoz jídla mohl ublížit pracovníkům
Jak by autonomní rozvoz jídla mohl ublížit pracovníkům
Anonim

Klíčové poznatky

  • Grubhub a Yandex oznámily partnerství, které nabídne autonomní služby rozvozu jídla vybraným univerzitním kampusům v USA.
  • Dodávky budou zahájeny letos na podzim, ale pravděpodobně budou omezeny na oblasti s vyšší úrovní pochůznosti.
  • Odborníci říkají, že automatizace pracovních míst je nevyhnutelná, ale existují věci, které mohou pracovníci a společnosti udělat, aby zajistili, že nadcházející změny budou pro lidi dobré.
Image
Image

V tahu, který dokazuje, že budoucnost je tady, ať se vám to líbí nebo ne, oznámily Grubhub a Yandex partnerství s cílem zajistit autonomní doručování jídla vybraným univerzitním kampusům letos na podzim. V nejisté ekonomice však tato směna způsobila, že některé pracovníky přemýšlely, kde jsou.

Automatizace není nic nového, ale rozhodně je to trend, před kterým by se lidé měli mít na pozoru. Zpráva Brookings Institution z roku 2019 varovala, že průmyslová odvětví považovaná za vysoce riziková pro automatizaci – včetně výroby, stravovacích služeb a dopravy – tvoří přibližně 25 % všech pracovních míst v USA. Očekává se, že muži, mládež a pracovníci z nedostatečně zastoupených skupin budou podle zprávy demografickými údaji nejvíce ovlivněnými automatizací.

Navzdory těmto rizikům odborníci tvrdí, že je stále čas věci zvrátit a zajistit, aby automatizace fungovala pro nás, nikoli proti nám.

Automatizované doručování je ve skutečnosti na mnoha úrovních docela náročné. Také to bude chvíli trvat, než bude tato technologie nákladově efektivnější než lidé, domnívám se, že lidem poskytne nějaký čas, aby našli alternativní možnosti zaměstnání “Amarita Natt, výkonná ředitelka společnosti EconOne Research, řekla Lifewire v e-mailovém rozhovoru.

Nevyhnutelná budoucnost

S tím, jak se technologie neustále vyvíjí a nástroje jako umělá inteligence se stále častěji používají v každodenních úkolech, přichází revoluce v automatizaci, ať už chceme nebo ne – a bude daleko za hranicemi koncertů.

I když někteří ekonomové označili technologii za faktor v podivném jevu, kterému se někdy přezdívá „velké oddělení“– ekonomický růst se stagnující zaměstnaností v letech po druhé světové válce – odborníci tvrdí, že neexistuje způsob, jak se vyhnout nadcházející automatizaci pracovní místa v mnoha odvětvích.

Těžko říct, jestli je [automatizace] dobrá nebo špatná. Jedna věc je však jistá, a to, že se to děje.

„Myslím, že [partnerství Grubhub/Yandex] je součástí celkově většího úsilí pokusit se vše automatizovat, opravdu,“řekl Natt. "Nevím, jestli je [automatizace] specifická pro koncertní ekonomiku. Systematizujeme a vytváříme rozsáhlé procesy v podstatě od průmyslové revoluce. Automatizace je jen současná inkarnace toho – co můžeme přeložit do strojů, abychom uvolnili lidi pro věci, které stroje zatím neumí?"

Moving Ahead

"Těžko říct, jestli je [automatizace] dobrá nebo špatná. Jedna věc je ale jistá, a to, že se to děje," Shuili Du, docent marketingu na Peter T. Paul College z Business and Economics na University of New Hampshire, řekl Lifewire v telefonickém rozhovoru.

Du řekl, že společnosti často sledují automatizaci kvůli jejím nízkým nákladům, vysoké efektivitě, neustálému zlepšování a potenciálu vyšších zisků, a to navzdory rizikům propouštění.

Přestože některé studie naznačují, že u řady pracovních míst hrozí riziko, že budou automatizovány, Du řekla, že v budoucnu vidí více příležitostí pro koncerty a práci na volné noze pro lidi, stejně jako větší důraz na rozvoj schopností kritického myšlení a dalších dovednosti na vysoké úrovni.

Image
Image

Du také věří, že nastanou příležitosti pro vznik nových a různých druhů pracovních míst.

„Myslím, že některá pracovní místa nebo úkoly budou odstraněny, ale přibude více pracovních míst, která přijdou, jak se celá ekonomika transformuje,“řekl Du a vysvětlil, že práce manažera sociálních sítí by byla nepředvídatelná. století, ale nyní je to běžné.

Přesto Du řekl, že nesoulad mezi dovednostmi zaměstnanců a potřebami ekonomiky může představovat výzvy.

Jedním z řešení je podle Du pro pracovníky „rekvalifikace“se zaměřením na učení se novým dovednostem, aby si udrželi náskok před vývojem ekonomiky. Z hlediska sociální odpovědnosti Du dodal, že společnosti by měly zaměstnancům co nejvíce pomáhat při rekvalifikaci.

Humans Resources

Ačkoli roboti nevyhnutelně přicházejí pro některé z našich pracovních míst, odborníci říkají, že lidé budou vždy nezbytnou součástí pracovní síly.

„Rád bych doufal, že automatizace umožní lidem být vynalézavý a nápaditý – stále se vracím k myšlence, že stroje nahradí úkoly, ale ne nutně pracovní místa,“řekl Natt.

Myslím, že některá pracovní místa nebo úkoly budou odstraněny, ale přibude více pracovních míst, která přijdou, jak se celá ekonomika transformuje.

Du zastával podobnou pozici a poznamenal, že pro lidi bude v budoucnu důležité spoléhat se na sociální a emocionální vlastnosti, které je odlišují od robotů, jako je kritické myšlení, měkké dovednosti a soucitná péče.

„Jsme na samém začátku ekonomiky zprostředkované umělou inteligencí v robotice, automatizaci a tak dále, takže můžeme změnit spoustu dynamiky…“řekl Du. "Můžeme transformovat a utvářet budoucnost ekonomiky a pokusit se zajistit, aby [to] bylo více dobré než špatné."

Doporučuje: