Klíčové poznatky
- Znalostní pracovníci chtějí i nadále pracovat z domova.
- Zaměstnavatelé, kteří trvají na tom, že se chtějí vrátit do kanceláře, může mít problém najít a udržet si dobré talenty.
- Nikdo nemá rád dojíždění. Nikdo.
Po více než roce práce z domova se zaměstnancům opravdu nechce každý den vracet do kanceláře.
Před pandemií byla práce z domova relativně vzácná. Bylo to považováno za praštění nebo jako škodlivé pro týmovou práci. A přesto, když byla většina pracovníků nucena pracovat na dálku, zjistili jsme, že lidé toho stihli více, za kratší dobu a bez dlouhých hodin promarněných dojížděním.
Šéfové nyní chtějí lidi zpět do kanceláře, ale pracovníci jsou připraveni raději skončit, než aby vyhověli. Rovnováha sil se posunula. Jsme svědky zlomu v kancelářské kultuře?
"Myslím, že se svět změnil. Pandemie urychlila trend, který se již odehrával," řekl Lifewire e-mailem Thejo Kote, generální ředitel společnosti Airbase, účetní platformy s přibližně 100 zaměstnanci v devíti zemích.
"Model distribuované práce a najímání lidí kdekoli na světě už nějakou dobu funguje. Pandemie si vynutila trend, ke kterému by pravděpodobně v příštích 10 letech stejně došlo a který neustupuje."
Revoluce
Továrny poháněly průmyslovou revoluci a ty vyžadovaly, aby lidé spolupracovali na jednom místě po dlouhé směny. Tento model je stále standardem pro velkou část pracovního světa. V některých podnicích to nejde obejít. Ale pro znalostní pracovníky se minulý rok ukázalo, že nucená docházka je zbytečná.
Požádání všech zaměstnanců, aby se vrátili do práce, také zvýší tlak na minimalizaci zdravotních rizik, zajištění souladu a zajištění jejich duševní pohody.
Podle BBC jsou zaměstnanci ochotni raději skončit, než se vrátit do kanceláře. Pokud tito lidé skutečně začnou odcházet ve značném počtu, dojde k přesunu moci.
Nedávno Apple nařídil návrat do kanceláře. Zaměstnanci nebyli spokojeni a sešli se, aby se proti rozhodnutí postavili. Najímání a udržení talentů je již pro technologické společnosti jako Apple a Google problém, takže pokud to vyžaduje osobní docházku, zatímco jiná společnost nabízí flexibilnější pracovní podmínky, ale se stejným platem a výhodami, je tato výzva ještě obtížnější.
„Jakkoli mohou zaměstnavatelé tvrdit, že práce v kanceláři podporuje kreativitu a týmovou práci, což věřím, že ano, nové ‚náklady‘na to budou znamenat vysokou fluktuaci zaměstnanců počínaje jejich nejlepšími a nejproduktivnějšími/nejefektivnějšími zaměstnanci na prvním místě,“řekl HR konzultant Scott Baker Lifewire prostřednictvím e-mailu.
Světový talent
Najímání na dálku také umožňuje společnostem využít globálního fondu talentů, nikoli pouze najímat – v našem příkladu Apple a Google – lidi, kteří jsou ochotni snášet vysoké životní náklady v oblasti San Francisco Bay Area.
To má další výhody. Možná nebudete muset platit tolik, abyste přilákali talenty z jiných zemí. Na druhou stranu, pokud se práce na dálku stane normou, únik mozků se může stát problémem pro chudší země.
„Předpokládejme, že se vaše společnost nachází na nákladném místě,“říká Kote. "V takovém případě, pokud nejste ochotni vyhovět práci na dálku, je to značná nevýhoda ve srovnání s vaší konkurencí, která může zajistit, aby distribuovaný model fungoval jak z kulturního hlediska, tak z hlediska produktivity. Vaše nákladová základna je přirozeně a uměle vyšší, protože vašeho omezeného bazénu a umístění."
Jednou z možností je hybridní přístup, kdy je osobní docházka vyžadována pouze na částečný úvazek nebo jednou za týden či měsíc. Tím jsou zachovány některé z výhod kanceláře – například pevnější mezilidské vztahy – a zároveň umožňuje větší flexibilita. Tento model však stále vyžaduje, aby zaměstnanci bydleli blízko svého pracoviště.
Ne pro každého
Ne každý může opustit svou práci nebo dokonce chce pracovat z domova. Pro některé je domácí kancelář kuchyňský stůl obklopený dětmi, které nechápou, že si nemohou hrát s mámou nebo tátou. Pro ostatní je opustit práci uprostřed pandemie děsivá představa.
„Ačkoli mnoho lidí dává přednost vzdálené variantě, vzdát se platu a zdravotního pojištění v nejisté ekonomické době nebude pro každého šálkem čaje,“Daivat Dholakia, provozní ředitel společnosti Force pro sledování vozidel GPS od Mojio, řekl Lifewire e-mailem.
„Nakonec je důležité si uvědomit, že pandemie ještě není minulostí,“řekl Lifewire e-mailem Joe Flanagan, senior poradce pro zaměstnanost ve VelvetJobs.
"Požádání všech zaměstnanců, aby se vrátili do práce, také zvýší tlak na minimalizaci zdravotních rizik, zajištění dodržování předpisů a zajištění jejich pohody. V případě budoucích vln infekce nebo mutací budou organizace nuceny přejít zpět náhle."
